大家好!我是王和初，很高兴能在首届九江企业·职业经理人高端年会上,和大家一起探讨有关“职场之道”这个话题。富士康频繁的跳楼事件，每年高达60万职场精英过劳死的现象，给我们敲响了重重的警钟。企业和HR们面临着的民工荒和员工频繁的跳槽现象，还有职场争斗不息的勾心斗角，让我们都陷入了深思。如何解决这些问题？这是摆在我们企业家和职业经理人面前的一个不可回避的问题。今天我想在“道”的层面和大家进行一些探讨，以图抛砖引玉。说到这一系列的问题，我们不得不追根溯源，回溯到我们在大学接受未来的职场教育时所出现的问题。“

我们现在很多人在认识问题的时候，都把实证科学思维，当作绝对的标准。都要看得见，摸得着，检测得出来，可重复实验。对看不见，摸不着，又不能重复实验的事物，要么不相信，要么敬而远之，甚至认为是伪科学，进行攻击。这对认识我们自身这种灵奇的生命来说，可能是一种障碍。梦，我们人人都做过，或许美梦，或许恶梦，或许离奇，或许稀里糊涂的梦......但是，你要如何才能让我相信你昨晚做了一个梦呢？一，你不能展示给我，我摸不着，看不到，嗅不到；二，或许我们可以看到你做梦时的脑波有变化，但我们用仪器还检测不到你梦境的内容;三，

实证科学的思维，已经成为很多人，认识世界的一种基础方法。它要求看得见，摸得着，检测得出来，可重复实验。可以说，实证科学的思维，对物质领域的科学探索，起到了一定的保障和促進作用。但它又对意识领域的探索，起到了很大的阻碍作用。因为，意识领域确实存在着“看不见，摸不着，又检测不出来，且不可重复实验”的东西，如人人都做过的“梦”。如果固守实证科学思维，你要如何才能让我相信，你做了一个梦呢？其实，人类可观察到的物质，比如星球，物体等，其实才占了宇宙中的5%而已，而对于剩下95%的看不见的物质，人类几乎一无所知。

很多人奇怪：自己在外面非常和气，温柔。但是一回到家，脾气就变得不太好了。百思不得其解。希望改变对方，这是很多冲突的原因。改变对方，有可能是希望对方成长，也有可能是希望得到自己的利益。要别人改变，对那个人而言有时是痛苦的，所以会有争吵，争执。当别人不能改变时，我们会觉得自己的利益、权威受损了所以，说话的调门也变高了，脾气就变得不太好。只有自己自愿改变，才能相安无事，效果才会更好。如何做到自愿改变？那我们只能是：去引导，而不是去控制和要求。引导，会激发人的内存动力。从而能够实现真正的成长，也才能够满

莫言老师的这首《你若懂我，该有多好》触动了很多人内心柔软的角落。茫茫人海中，我们都在寻找那个能够懂我们的人。甚至士为知己者死“，也是因为知我，懂我。甚至”女为悦己者容”，也是因为知我，懂我。尤其是，那种最亲密的关系，父子、情人，夫妻……每个人都是天地间独一无二的存在，都在彰显着造物主的智慧。如果能够找到一个懂我的人，那该多好？我在做心理咨询时，发现很多来访者都存在着一种深深的孤独和被误解，都在期望着有人懂，有人爱…..是的，你若懂我，该有多好！！！！下面我们一起来欣赏莫言老师的《你若懂我，该有多好

--本文献给正在探索生命意义的朋友如果有人问你：“人从哪里来？”你或许会说：“爸妈那来的呗！”“啊，不，我说的是人类从哪里来？”“不就是从那只幸运的猴子演化过来的吗？”“人真的是那只幸运的猴子演化过来的吗？”你或许会愣下神，不是吗？很多科学家不都是这么说的吗？不一定，还真不一定！因为达尔文的进化论到现在为止，还只是个没有证实的假说。就连很多科学家也提出了质疑。我本文将从生命最初起源和多个方面进行阐述：我认为达尔文的进化论是不成立的，也是漏洞百出的。我们先来看看进化论的本身吧。进化论告诉人说：最进化

“唯物主义有神论？”当你听到这个名词时，是不是有点楞？唯物主义概念中有“有神论”吗？唯物主义者不都是无神论者吗？非也，唯物主义者并不等同于无神论者。唯物主义者中的一些有识之士已经提出了唯物主义有神论的理论。如广州市社会科学院研究员，苗兴壮就对唯物主义有神论进行了系统的论证。也就是说，唯物主义者中的有识之士已经开始了新的思索。唯物主义与唯心主义，本来是世间有识之士对生命和世界的两种认识方法，它们之间的争论也是为了更好的认识世界。随着科学的发展，资讯的发达，人们对其理论进行完善和重新审视也是很正常的

如果有人问您：“宇宙是如何形成的？”我相信您可能会脱口而出：“宇宙是大爆炸形成的！”如果当有人再追问：“宇宙真的是大爆炸形成的吗？”您或许会一脸怀疑，不是吗？这是您可能会隐约地记起，“嗯，宇宙大爆炸好像还只是个假说。”是的，宇宙大爆炸理论到现在还只是无数个假说之一，并非真理。为什么我们的脑子会过滤掉这个“假说”，而认为这是真理，是常识呢？我们先来看看宇宙大爆炸的理论吧！“宇宙大爆炸论”认为：宇宙是由一个致密炽热的奇点于137亿年前，一次大爆炸后，膨胀形成的。好，我们来了解一下，这个理论中的致密炽热的